内田文雄《优衣库的成功秘诀50讲》(完结)百度网盘分享目录,大小:[2.71G]
00极致零售研究院为什么要引进优衣库课程?
01第一讲认知:普通人一定要做视频号的三大原因
第01课:综述《优衣库的成功秘诀50讲》内容概要
第02课:解读组织体制
第03课:优衣库的原理原则
第04课:业务标准化(会议体制)
第05课:业务标准化
第06课:pdca思维模型
第07课:商品核心(售卖方法/卖场)
第08课:周度生意贯彻
第09课:现场执行力
第10课:线下强化
第11课:商品是一切的核心
第12课:md业务职能
第13课:去年商品分析(52周)
第14课:商品开发、商品企划标准
第15课:营业额、促销、卖场计划
第16课:下单计划
第17课:商品会议开催
第18课:优衣库爆款定义
第19课:周度指示书的贯彻(md)
第20课:周度会议召开、标杆店巡店
第21课:优衣库的市场营销
第22课:市场营销日历(季节)
第23课:取暖市场营销分析(52周)
第24课:推广/促销计划
第25课:参加商品会议规划、讨论
第26课:pop内容企划
第27课:visualpop拍摄
第28课:卖场确认会(mk)
第29课:周度指示书的贯彻(mk)(1)
第29课:周度指示书的贯彻(mk)
第30课:线上线下联动(1)
第30课:线上线下联动
第31讲:以商品为核心的vmd(1)
第31讲:以商品为核心的vmd
第32课:标准点设定(大型、小型)(1)
第32课:标准点设定(大型、小型)
第33课:陈列基础
第34课:zoning、layout、facing标准
第35课:参与商品会议规划、讨论
第36课:pop设定标准
第37讲:vmdkpi设定
第38课:卖场确认会(vmd)
第39课:周度指示书的贯彻
第40课:标杆店检核、零售部联动
第41课:业务标准化实施方法
第42课:pdca导入方法
第43课:具体的周度管理方法(52周)
第44课:md业务落地方法
第45课:标杆店巡店逻辑方法
第46课:市场营销日历落地法
第47课:周度指示落地方法
第48课:周度会议具体方法
第49课:根据kpi数据输出具体对策
第50课:总复习与总结
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